众所周知，2015年是B2B发展的元年，各类B2B电商在这一年蓬勃兴起。2016年，随着国家提出“供给侧结构性改革”的号召，B2B电商发展迎来了新的机遇，不同的B2B模式将出现，B2B电商对行业上下游资源的整合与合作将更加深入，行业垂直细分也将越加服务化。

如今B2B已经不再只是解决信息不对称问题，从销售管理到客户服务，再到供给侧生产供应链的改革，正在逐渐形成一套行业内的企业提升效率、优化资源、降低成本、提高供应链金融服务解决方案，B2B已经不仅仅是一个商业模式，更像是一个系统生态圈。

自进入2016年以来，“B2B强风口已到来”的论调就一直活跃在互联网以及电商圈。B2B电商作为“互联网+”的重要组成部分，不仅改变了传统企业的经营模式，也同时改变了传统行业的产业生态。
随着B2B的不断发展，京东CEO刘强东、阿里巴巴B2B事业群总裁吴敏芝等多名业内人士指出：B2B的下一阶段发展在于“回归商业本质”——供应链服务升级，为客户创造价值。B2B电商企业应该将沉淀的大数据运用到各个线上线下场合，帮助传统企业进行“互联网+”的快速转型与发展，去做更多的增值供应链服务。

必联悦采作为国内第一个互联网采购管理平台，把企业的核心业务流程、供应商关系管理等都延伸到互联网上，并充分利用融合通讯带来的优势，创造了集采购管理理念、采购管理软件、采购资源和管理咨询服务等内容为一体的新型电子商务平台。必联总裁罗青说道：“传统的信息化实施周期很长、金额却不一定很大，相比ERP项目的实施，供应链关系管理不仅涉及企业内部业务，还涉及外部的业务，实施的复杂程度甚至要超过ERP项目。将供应链和采购业务的管理放在云上实现，是必联做出的重要战略转型，这对开启国内线上采供的新时代，实现企业供应链改革和优化有巨大的推动作用。”因此从2009年起，必联悦采开始将供应链关系管理转向了SaaS模式进行，如今的必联悦采已经成为了国内领先的采购供应平台，许多大中小型企业在平台上实现了供应链的改革和优化。

于B2B电商而言，这是一个蓬勃发展的好时代。当“互联网+”遇上“供给侧结构性改革”，B2B电商也从最初简单的信息整合与展示，发展为多维度的“生态服务”。而B2B电商未来的发展之路，需要逐步完善并优化电商互联网生态圈，B2B电商企业才能不断做大做强，成为未来中国经济发展的中坚力量。