在今年的全国两会上，全国人大代表、小米科技创始人及董事长雷军带来三份建议，分别是关于加快实施人工智能国家战略；大力发展“新零售”，激发实体经济新动能；抓住“一带一路”历史机遇，有效推动中国科技企业出海。

　　深度学习是人工智能最大突破

　　作为风口论的发端人，雷军又发现了新的风口——人工智能。“人工智能是未来10年最重要的技术革命，势必影响整个人类社会。现在，技术已经在成熟的临界点上，很快就会爆发。未来两三年可能各行各业各个企业都需要迅速切入人工智能，人工智能会像互联网一样成为一个基本元素。”

　　值得关注的是，在今年的全国两会上，“人工智能”首次被写入了李克强总理所作的政府工作报告中，作为“全面实施战略性新兴产业发展规划”的重要内容之一。同样参加两会的李彦宏、马化腾等互联网大佬们也都在谈论人工智能。“未来所有互联网巨头，甚至几乎所有的技术公司都会是人工智能公司。”雷军预言。

　　人工智能算是一个旷日持久的热点，近30年来，一直有人预言它将改变世界，可是似乎总显遥远。雷军表示，现在终于真的到了属于它的时代。

　　“这次人工智能最为重大的突破是深度学习(Deep Learning)，是算法上的突破。AlphaGo背后核心技术就是深度学习，它可以看成是深度学习的一次全世界的营销，让全世界一下子认识到深度学习的重要性。”雷军表示。

　　在雷军看来，深度学习可以做的事情很多，不只是下棋，它能听、能读、能写、能思考，将来甚至可以写文章，可数据化的领域将来都有可能被人工智能所替代。“人工智能是一种先进的工具，一个先进的方法论，接下来我们需要去思考怎样用来解决现实问题。”他说。

　　在创办小米时，雷军已经是互联网圈的“隐形大佬”，被业界戏称为“董事长专业户”。每次当雷军将手指向一个风口的时候，都会有大量的创业者涌入追随。

　　“人工智能的浪潮到来，不是说大家都去做人工智能的核心算法。人工智能现在的计算平台已经非常强大，关键是让它学什么知识，算什么，怎么把人工智能应用在你所在的领域。而人工智能时代最有价值的东西是大数据。”雷军说。

　　他透露，实际上小米去年就设立了探索实验室，投入非常多人力做人工智能方面的研究。“未来半年，小米就会有一个人工智能的重量级产品发布。”

　　小米重点推动新国货新零售

　　小米用了短短5年时间，公司的估值就增长了180倍，成为中国乃至全球成长最迅猛的初创企业。但是，在被无数聚光灯环绕的爆炸性增长期之后，小米经历了一段难熬的调整期。

　　“小米过去冲得太快，提前透支了成长，需要降速、调整和补课。”雷军如是总结小米的2016年。面对外界众多对于小米奇迹能否继续的质疑，雷军十分淡定，他表示小米最困难的时候已经过去。在雷军的眼中，小米将继续推动新国货运动的初心，用核心技术打造感动人心的产品。此外，小米还将凭借新零售开启第二次飞跃。

　　“要想成为一家伟大的公司，必须要掌握核心技术，小米现在已经在6个领域的核心技术上进行渗透，包括手机芯片等。未来两三年时间将会是小米专利的丰收期，用不了多长时间小米的授权专利就会突破1万项。”雷军说。

　　2月28日，小米发布了定位中高端的自主研发芯片“澎湃S1”，这使得小米成为继苹果、三星、华为之后，全球范围内第四家同时拥有生产芯片和手机能力的企业。

　　“做芯片九死一生，小米为什么还要做？小米凭什么能做好？”雷军说，这是小米打算做自研芯片的时候，首先遭遇的两大疑问。“芯片是手机行业技术的制高点，是金字塔尖的科技。一家掌握核心技术的公司才能走得远。”雷军表示。

　　但他也坦承，做芯片真的不容易，因为手机芯片几乎是这个星球上集成度最高的元器件。10亿元人民币的投入只能是起跑。几乎所有业内专家都告诉雷军，要准备投10亿美元以上，而且说不定花10年时间才有结果。虽然做了要干10年的准备，但是28个月后，“澎湃S1”芯片就正式发布了。

　　“小米就像火捻一样，激活了整个手机产业。现在国产手机在中国市场已经占到80%以上，未来5到10年会是全球争霸战的开始。今天可以跟中国公司抗衡的国际企业已经不多了，接下来将是中国手机企业在全球大放光彩的5到10年。”雷军表示。

　　“去年年初，小米、阿里、京东都提出了新零售的概念。小米不会固守电商，会把电商演化成新零售。”雷军说。究竟什么是新零售？雷军认为，一是线上、线下相融合；二是用电商的技术和思维来帮助线下零售业提升用户体验，提升效率。

　　小米和阿里、京东的看法观点基本一致，但可能每家路径不一样。阿里投资收购实体零售业，帮助他们转型，而小米则是用自营模式去探索。据雷军介绍，过去一年小米做了大量实践，开了50多家小米之家实践新零售。

　　“过去，实体零售房租高、人工贵，导致东西贵、店铺人流少，零售店不得不层层加价，结果人流更少，陷入了怪圈。小米要做的就是提高实体零售店的效率，让它不需要那么高成本就能完成销售。把零售店用互联网方式改造之后，完全有可能用接近线上的效率来做线下零售。实际上，小米之家的效率已经接近电商，可以实现网上网下同品同价。”雷军说。

　　他表示，小米之家现在每一家的运营效率相当于同行的20到50倍，它的销售规模和卖手机的数量都是遥遥领先，小米计划未来3年开1000家线下零售店。“小米之家的终极形态是‘生活方式’的店，不是百货商店，也不是超市。”