“中国社会过去四十年的发展有两大动力，一是复制境外成功路径；二是创新，特别是中国民营企业在商业模式上的创新，但是未来这方面的空间有限。”11月18日，爱奇艺创始人、CEO龚宇指出。

在他看来，未来增长的空间在科技创新，但中国企业家在科技方面仍需知识结构上的补充。龚宇称视频行业有三个较大的创新点，一是VR（虚拟现实），二是AI（人工智能），三是区块链。

他以爱奇艺自身技术选择为例指出了企业家知识结构和判断的重要性。他认为，因为自己对VR的理解交行业晚了6到12月个月，造成爱奇艺VR（虚拟现实）头盔技术错过了投融资风口。而AI领域则布局及时，区块链技术则最终选择放弃。

爱奇艺（NASDAQ：IQ）于2010年成立，2018年3月纳斯达克挂牌上市。龚宇指出，为了让西方投资者理解爱奇艺的商业模式，因此讲了“奈飞+”的故事。奈飞（Netflix）成立于1997年， 最早的业务是提供DVD租赁服务，之后转向互联网流媒体业务，2012年，Netflix启动了原创剧集的开发制作，制作了火遍全球的自制剧《纸牌屋》等。

他以百年企业迪士尼和盈利微博，现金流并不充裕的奈飞做比较指出，两家公司之所以在资本市场获得了等同的估值，主要在于市场对于奈飞的流媒体模式的认可。

2018年5月，成立21年的奈非盘中最高市值1526 亿美元，超过迪士尼9亿美元，在此背景下：“投资者对于爱奇艺这样亏损的企业给的估值让我非常满意”，龚宇笑称。

截至美东时间11月17日，奈飞市值1248亿美元，市盈率98.84；爱奇艺市值147亿美元，市盈率为98.44。

不过，龚宇提出，爱奇艺实际与奈飞在商业模式上差距巨大，奈飞主要收入来源自用户付费，而爱奇艺收入来源相对分散。龚宇在接受采访时表示，国内外环境不同，爱奇艺的收入来源不会单一，而将坚持“一鱼多吃”。

对于全球化的主题，龚宇表示，两年前爱奇艺已经尝试内容出海，不过境内外市场监管环境不同，企业出海不能套用国内的“套路”，应该配匹境外的监管与底线，做出更多的尝试。